経営者が抱える課題を財務データで解決。

IGブレーンは、企業のあるべき姿の実現にむけて、財務データを活用した
経営課題解決や目標達成をサポートする経営コンサルティング集団です。

経営を、勘と経験だけに頼らない。
AI×BIで中小企業の経営はより進化する。

AIやBIはトレンドではなく、これからの経営において欠かせない基盤です。
現場の意思決定に取り入れることで、感覚や経験に依存しない経営へ。
AIによる予測と、BIによる可視化が、経営の精度と再現性を大きく高めます。

AIが導く「選択肢」が、判断の精度を高める。

売上予測や顧客分析など、AIは多くの可能性を提示します。
しかし、AIの答えは“絶対”ではありません。
私たちはAIを意思決定の補助として活用し、
経営者がより良い判断を下せる環境を構築します。

こんなお悩みを解決いたします

・売上や利益の予測が感覚に頼っている
・採用や投資判断に確信が持てない
・データはあるが、活用できていない
・経営判断のスピードが遅い

“見える化”ではなく、経営の設計基盤に

売上や利益、人件費などのデータはあっても、
経営判断に活かせていない企業は少なくありません。
BIは、バラバラの情報を整理し、
「意思決定に使える形」に変える仕組みです。

こんなお悩みを解決いたします

・数字はあるが、経営に活かせていない
・会議が感覚や経験で進んでいる
・データが分散している
・投資判断や採用計画に根拠がない

AI × BIの活用事例

IGブレーンのAI×BIは、数字を予測するだけのサービスではありません。
意思決定の質だけでなく、意思決定そのものを進化させる仕組みを提供します。

売上・利益の予測
数値を数万パターンで可視化

・データをもとにAIが売上予測
・複数シナリオ(攻め・守り)を比較できる

ダッシュボード構築迅速かつ正確な経営判断を

・売上や利益のリアルタイム可視化
・予実管理だけでなく、経営会議の質も変える

マネジメントゲーム設計経営をわかりやすく可視化

・経営状況をゲーム的に可視化
・意思決定の訓練など、社内教育として活用

創業支援から経営戦略、DX、後継者育成など
フェーズに合わせたコンサルティングを提供します。

スタートアッププラン

新しい事業を始めたい方へ

¥30,000 〜

・起業したいが何からすればいいの?
・新規事業を立ち上げたいが資金に不安。
・会社設立の手間を減らしたい。

経理代行プラン

経理や会計にお困りの方へ

お見積もり

・経営陣が会計業務を行っている。
・経理に不安があり、プロにまかせたい。
・経理関連の面倒な業務から解放されたい。

補助金サポートプラン

補助金を活用したい方へ

成果報酬型

・新事業で補助金を活用したい。
・どの業者に依頼すべきかわからない。
・設備投資や人員獲得に補助金を活用したい。

事業拡大プラン

ビジネスを拡大したい方へ

月額¥100,000 〜

・販路拡大したいが、戦略が不透明で不安。
・経営目標を社員に共有し、意識を高めたい。
・事業拡大するにあたっての資金繰りが不安。

生産性向上プラン

利益率を改善したい方へ

月額¥100,000 〜

・生産性向上やDXなど何をすればいいの?
・利益率を改善し、経営をより良くしていきたい。
・アナログ管理になっている業務を改善したい。

事業承継プラン

後継者問題をお抱えの方へ

月額¥200,000 〜

・後継者に関する問題で苦しんでいる。
・事業承継をうまく進められるか分からない。
・事業の譲渡や合併を考えている。

スタートアッププラン

新しい事業を始めたい方へ
¥30,000〜

・起業したいが何をすればいいのかわからない。
・新規事業を立ち上げたいが資金が足りない。
・会社設立の手間を減らしたい。

成長期プラン

事業を拡大したい方へ
¥100,000〜

・設備投資や人員獲得し、事業を拡大したい。
・今後の戦略を相談できる相手がいない。
・新たに融資を受けるべきか判断できない。

成熟期プラン

利益率UPをしたい方へ
¥100,000〜

・一部人材に依存している現状を脱却したい。
・効率化やDX推進したいが、方法がわからない。
・利益率向上のために経営をより良くしたい。

再生期プラン

事業承継をお考えの方へ
¥200,000〜

・事業承継したいが、後継者が育っていない。
・M&Aや売却先を探している。

コンサルティングの流れ

日本の企業の99.7%は中小企業で、その7割が新たな成長戦略を描くことができず、赤字で苦しんでいると

現状分析

現状を正確に把握することで、取り組むべき課題を明確にします。

計画作成

中期経営計画(5カ年)や年度別と部門別計画を作成します。

教育研修

従業員が目標管理を徹底し、組織としての実行力を高めます。

予実対比

毎月お客様先へ訪問し、目標の進捗を踏まえ、対応策を考えます。