あるべき姿を考え、自らの手で未来を作る。
経営計画は、先見経営・先行管理の第一歩
中小企業の7割が赤字といわれるこの時代、中期経営計画書を作成して実践すると目標や課題が明確になるため、経営改善の効果が期待できます。
また、従業員のモチベーションアップや自社の社会的な信用度が向上し、さらに仕事をしやすい環境が整っていくでしょう。
Solution
このようなお悩みを解決いたします。
- 考えていること、やりたいことがあるが、実現できていない。
- 自分の想いに従業員からの共感を得たい。
- 苦しい資金繰りをなんとか改善したい。
- 自分だけでは経営改善の糸口が見えない。
- 売上が年々減少…この先が不安。
未来のあるべき姿を明確に描き、現状との差を特定
社長の想いを形にした経営計画の作成をマンツーマンで。
経営改善の第一歩は、未来のあるべき姿（ビジョン）を明確に描き、現状との差（問題）を特定するところからはじまります。IGブレーンでは、倒産する経営者の特徴である「計画性がない」「問題を認識できない」といった課題を解決するために、具体的な数値目標や実現するための行動計画を含めた経営計画の作成をマンツーマンで支援します。
POINT
3つの視点でじっくり未来を考える
IGブレーンが作成する経営計画は、3つの視点でじっくり未来を考えてもらい、経営者の今後の意思決定の材料の1つにしていただけます。
- 自社分析〜現状を正しく知る
敵を知り己を知れば、百選危うからず - 経営理念〜目的・信念を持つ
ゆるぎない信念は目的の特定から - 数値計画〜前向きな数値を持つ
チャレンジなくして成長なし
多くの中小企業にはさまざまな問題を抱えていますが、本当の問題はあるべき姿と現状との差です。IGブレーンの経営計画書を活用すれば、さまざまなメリットを得られます。
経営計画のメリット
リスクを勝ちへ変えることができる！
リスクはチャンス！目的から導き出されたリスクは価値になります。
ビジョンの共有ができる！
社長のビジョンを社員と共有することは、従業員満足度アップにもつながります。社員一人ひとりの貢献意欲が高まり、結束力を生みます。
勝利の方程式が確立できる！
仮説思考の実践によって、「仮説〜実践〜検証」の勝利の方程式が確立できます。