社員教育で企業をさらなる成長へ
社長の右腕となる社員や幹部を育成
経営者のなかには、「まわりに相談できる人がいない」という悩みを抱える方が多く、その要因の一つが社員や後継者育成がうまくできていないことが挙げられます。
IGブレーンでは、社員のスキルアップやモチベーションが行える社員教育の仕組みづくりをはじめ、事業継承に必要不可欠な後継者育成サポートを行い、企業のさらなる成長を応援します。
Solution
このようなお悩みを解決いたします。
- 経営戦略を相談できる相手がおらず不安を抱えている。
- 事業継承を検討しているが、後継者が育っていない。
- 一部の経営陣に依存している現状を脱却したい。
- そもそも社員教育の方法がわからない。
充実した社員教育コンサルティング
企業の成長段階に合わせた人材育成をご提案
IGブレーンが提供する「業務効率化・DX支援」は、これまでアナログだった業務フローの改善だけではありません。業務の電子化によって生まれるデータをこれからの経営判断や予測に活用しなければ、企業の競争力は高まりません。業務改善するための体制やツール導入に発生する費用の補助金/助成金活用から、データ活用支援までトータルでサポートします。
社員・後継者育成のプラン一例
アーリーステージの顧客へ向けた経営管理と成長戦略サポートプラン
中期計画を中心として、まだ費用負担が難しいが成長意欲の高いお客様向け。
期間:3ヶ月(5時間 × 6回)
期間:3ヶ月(5時間 × 6回)
社長の右腕育成セミナー
(幹部育成セミナー)
(幹部育成セミナー)
社長の右腕・左腕ができると企業は大きく変わります。全12回シリーズでお届け。
期間:12ヶ月(5時間 × 12回)
期間:12ヶ月(5時間 × 12回)