永続的な経営が
できる操縦席を。

COCKPITは、中小企業経営の基盤となる財務データを用い、多角的に経営状況を分析。分析結果の報告とともに、経営改善の具体的ポイントをご提示いたします。

COCKPIT(コックピット)とは?

中小企業の基盤となる財務データから、多角的に経営状況を分析。

企業経営とは、荒れやすい天候の中を飛行するようなもの。安定した飛行を続けるには現状と未来を正確に読み取るための手段が揃った操縦席が必要不可欠です。COCKPIT(コックピット)は、IGブレーンの財務コンサルタントの力が、長期的な経営のサポートにつながることを願い、リリースしました。

4つの分析から、経営改善のポイントをご提示

全体分析

Total Analysis

自社の数値を正しく知ろう。
分析から財務体質と改善点を提示。

経営分析は、まず自社のことを正しいデータで知る必要があります。そのためには、財務分析から課題抽出が必要ですが、財務の課題を自分たちだけで改善できる経営者は多くありません。

COCKPITでは、貸借対照表・キャッシュフロー・変動損益計算書の3つの分析項目から、貴社の財務体質を見える化し、改善点を提示。改善科目は個別に傾向値と改善策を提示するため、より具体的な財務体質の改善施策を検討できます。

貸借対照表分析
財務諸表上の数値を基に、経営や財政状態を様々な観点から分析。
キャッシュフロー分析
資金繰り(キャッシュフロー)の観点から、経営状況を分析。
変動損益計算書分析
変動費と固定費を分析し、収益性に問題がないか診断。
分析の結果から改善科目があれば、個別に傾向値と改善策を提示

活用できていない販売データをCSVで取り込み

店舗売上

顧客単価

商品単価

新規顧客

リピーター

日付

部門・商品・時系列・担当者別などで分析可能に

販売データ分析

Sales Data

社内の販売管理ソフトのデータを、
多角的に見える化し、売上改善のヒントに。

販売データは、分析すると目標に対する進捗具合を視覚的に捉えられます。また目標の進捗確認だけでなく、経営戦略の判断材料として活用できます。しかし多くの企業が、部門別・商品別・時系列・担当者別などの販売データを活用できていません。

COCKPITでは、導入している販売管理ソフトのデータを取り込み、さまざまな視点から見える化するため、売上改善のヒントを得られます。

貸借対照表分析

Balance Sheet

対外的な信用力を高め、
長期的に安全な基盤作りをご提案。

貸借対照表は、損益計算書やキャッシュフロー計算書などと同じように重要な決算書。あらゆる財務情報がまとめられているため、企業の財務状態を判断するのにも利用されます。

「自社の財政状況がどのような判断されているのか」「今後どうすれば対外的な信用力を高められるのか」というお悩みもCOCKPITにおまかせ。客観的な企業の「今」の財務状況から、経営課題の発見、そして改善にお役立ちします。

貸借対照表を分析し、
企業の財務状況を6つのタイプに診断

今の財務状況が明確になるので、これからの対策を考えやすい!

損益計画・キャッシュフロー計算計画などを作成

・60ヶ月損益計画
・60ヶ月CF計画
・5年損益計画
・5年CF計画
・12ヶ月損益計画
・12ヶ月CF計画

・売上詳細計画
・社員別人件費計画
・経費計画
・投資計画
・返済計画
・その他計画

60ヶ月の現預金推移や借入残高推移が見える

キャッシュフロー

Cashing Flow

資金に対する不安を解消。
60ヶ月先の現預金と借入残高推移がわかる。

中小企業の経営者が抱える悩みとして、代表的なキャッシュフロー。資金繰りが悪化している場合、まずは「どうして悪化しているか」の原因を把握することが重要です。

COCKPITでは、会社基本情報・損益情報・貸借情報を項目ごとに計算。そのデータをもとに、損益計画やキャッシュフロー計算(C/F)などあらゆる計画書を瞬時に作成。60ヶ月の現預金推移や借入残高推移を見える化します。

まずはCOCKPITを無料で体験してみませんか?

全体分析・販売データ分析・貸借対照表分析・キャッシュフロー分析のうち、おひとつ無料で分析とご提案いたします。
どれを選ぶべきか分からないという方はまずはご相談ください。

お問い合わせ

COCKPITの無料体験は、IGブレーン公式サイトまたはお電話にてお申込いただけます。ご不明な点などあれば、お気軽にご相談ください。

お急ぎの方はお電話ください。
095-826-1311
(受付時間:平日9時~18時まで)

担当者より、スケジュールや必要書類などをご連絡。

ご相談内容から対応する専門スタッフを選定後、担当者よりご連絡いたします。数値の見える化ならびに具体的な改善施策をご提案させていただくために、事前に準備していただく書類などもお伝えします。

ヒアリング・分析

より具体的な改善をご提案できるよう、現状のお悩みや不安をお聞かせください。ヒアリングした内容やご提出いただいた書類をもとに、財務コンサルタントによる分析を行います。

対面またはオンラインでのご提案

分析が完了次第、対面またはオンラインで担当の財務コンサルタントと一緒に、自社の数値や財務状況をご確認いただきます。その後、これから必要となる対応策をご提案いたします。

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