発展的な将来の姿を実現するために
コンサルティング開始までの流れ
IGブレーンは創業以来、お客様の発展的な将来の姿を実現するために、様々な障害を特定して、確実に実現できるコンサルティングサービスを提供しています。お客様のヒアリングから事業内容や顧客理解を深め、未来から逆算して、あるべき姿の実現を伴走で支援します。
01
お問い合わせ
まずはメールフォームまたはお電話にてお問い合わせください。
お問い合わせいただいた内容を確認次第、担当者よりご連絡いたします。
お急ぎの方はお電話ください。
095-826-1311 （受付時間：平日9時～18時まで)
02
ヒアリング
お客様の経営課題をヒアリングし、課題抽出とアクションプランを検討いたします。
ヒアリングは、直接またはオンライン会議にて実施させていただきます。
03
ご提案・ご契約
ヒアリングの結果から、あるべき姿の実現のために、今後のアクションプランを具体的にご提案いたします。ご提案内容に納得いただければ、ご契約いただき弊社サービスの提供を開始いたします。
コンサルティングサービス（MAS監査）の年間スケジュール
現状分析
現状を正確に把握することで、貴社が取り組むべき課題を明確にします。
実施項目：沿革ヒアリング、10カ年推移、従業員アンケート、財務分析…など
計画作成
中期経営計画で明確にしたビジョンを実現するために、年度別の計画と部門別計画を作成（参謀の日）します。個人別計画は、部門事にリーダーを中心に設定していただき、数値を先行目標に落とし込むことで毎月のプロセス管理を可能にします。
教育研修
従業員が目標管理を徹底することで、組織としての実行力を高めます。
予実対比
担当コンサルタントが毎月お客様先へ訪問し、目標の進捗を踏まえ社長とともに対応策を考えます。